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ここでは「仕事のコツ（上級編）」のコツを紹介しています。
| ■仕事のコツ（上級編）■５．トップ・マネジメント |
１．戦略の統一、徹底
２．戦略目的達成の決意表明
３．他社との共同事業においては、戦略的合意を得るための直接的行動
４．新規事業への取り組み、撤退の決定
５．戦略・方針の整理、選択
６．戦略目標達成のための経営上の問題に対する解決案の創出
７．企業の長所、短所を明確にとらえ、対策を考えていく
＊解説
ここでは、企業経営者レベルの仕事について考えてみる。
＊ポイント
１．各部門のベクトルのバラツキを修正する。
２．過去の功績で経営者に上りつめ、あとはひたすら守りの姿勢や責任回避のための慎重な発言ばかりしていたのでは、
多くの社員を引っ張っていくという責務を全うしない失格経営者である。
５．経営者自らが、必ずしも、戦略を作り上げなくてもよい。しかし、今後の新しいテーマを考え出したり、
スタッフが作成した戦略を最終的に責任を持って採用し、実践の指揮をとっていったりするのが経営者の仕事である。
戦略をまったく示さず、任期を終えていく経営者も中にはいるようである。
誤った方針を打ち出し会社にダメージを与えていくのも困るが、何もしないというのはもっと悪い。
（じっと我慢するというのが当面の方針であるというのなら当然別である。）
６．根本的問題がネックになり、戦略達成が困難になってきたら、根本的解決案を考え出す能力が要求される。
７．企業の大きな経営方針を打ち出し、実践していく能力と意欲が必要である。
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